Estilos Gerenciais dos Dirigentes de Pequenas Empresas: Estudo Baseado no Ciclo de Vida Organizacional

Ivonez Xavier de Almeida; Rodney Wernke

doi:10.14211/regepe.v7i3.737

Authors

Ivonez Xavier de Almeida Universidade Comunitária Regional de Chapecó - Unochapecó. https://orcid.org/0000-0002-7898-624X
Rodney Wernke Universidade Comunitária Regional de Chapecó - Unochapecó. http://orcid.org/0000-0001-5163-5004

DOI:

https://doi.org/10.14211/regepe.v7i3.737

Keywords:

Management Style, Organizational Life Cycle, Small Business

Abstract

The objective of this paper was to identify the managerial styles of the leaders of small companies according to the life cycle of these organizations. The research is considered applied, descriptive, quantitative and used the survey procedure. The sample comprised 45 small firms (15.35% of the 232 firms that were part of the regional business association concerned), employing up to 50 employees. In relation to the life cycle, 10 companies were classified in stage 1 (Establishment), 16 in stage 2 (Direction) and 19 in stage 3 (Consolidation). As for the activities, distributed in functions and roles, the most valued regarding the process approach were those of "planner" and "controller" in the three stages mentioned. For the roles, the most valued activities were those of "resource allocator", "monitor" and "entrepreneur" (in stage 1) and for stages 2 and 3 were "leader", "contact" and "monitor". The factors analysis indicated four groups of styles (orientation, direction, public relations and disturbance solver). The main contribution of this study was the generation of subsidies for higher education institutions and business entities in the research focus region to develop policies for training managers in a more customized way, including managers with training in areas other than administrative. Regarding the limitations associated with the study, they are related to the diversity of companies and the size of the sample used.

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Author Biographies

Ivonez Xavier de Almeida, Universidade Comunitária Regional de Chapecó - Unochapecó.

Mestra em Ciências Contábeis e Administração pela Universidade Comunitária da Regional de Chapecó - UNOCHAPECO, Santa Catarina, (Brasil). Professora da Universidade do Oeste de Santa Catarina - UNOESC.

Rodney Wernke, Universidade Comunitária Regional de Chapecó - Unochapecó.

Doutor em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC, Florianópolis, (Brasil).

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