Proposta De Modelo De Gestão Financeira Aplicada A Uma Empresa De Pequeno Porte No Segmento De Fertilizantes
DOI:
https://doi.org/10.14211/regepe.v8i3.1375Palavras-chave:
Administração Financeira, Diagnóstico Empresarial, Indicadores Financeiros, Painel de Desempenho, Processo de GestãoResumo
Objetivo: Trata-se de uma pesquisa aplicada com vistas a propor um modelo de gestão financeira aplicada a uma empresa do segmento de fertilizantes agrícolas, capaz de estruturar todas as informações financeiras da empresa com o objetivo de subsidiar o processo de gestão e a tomada de decisão.
Método: Realizou-se uma pesquisa quanti-qualitativa baseada em técnicas de observação participante e pesquisa-ação em uma empresa específica do setor de fertilizantes agrícolas. Os materiais foram coletados junto a fontes primárias (observação e entrevistas) da empresa e secundárias (documentos da empresa e informações financeiras do setor).
Originalidade/Relevância: O contexto apresentado expõe uma lacuna teórico-aplicada de instrumentos que auxiliam em “como” construir e estruturar as informações financeiras para as PMEs de forma exequível ao empresário ou gestor que não possui uma formação educacional nessa área.
Resultados: Os resultados deste estudo viabilizam a criação de um modelo empírico de gestão financeira que: i) demonstra desde a estrutura organizacional necessária; ii) os processos operacionais inerentes à atividade; e iii) os indicadores que devem ser utilizados para a análise da situação financeira e a tomada de decisão.
Contribuições teóricas/metodológicas: Essas evidências podem servir como parâmetro ou insights para outras empresas do segmento de fertilizantes e demais empresas de pequeno porte, além de pesquisadores no âmbito organizacional.
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