Perfil de Los Gestores Financieros de Pequeñas Empresas Comerciales
DOI:
10.14211/regepe.v8i3.1207Palabras clave:
Papeles y Funciones del Gestor Financiero, Factores Contingentes, Pequeñas Empresas ComercialesResumen
Objetivo: Identificar el perfil de los gestores financieros de pequeñas empresas comerciales sur-catarinenses en cuanto a las funciones y papeles que ejercen.
Método: Investigación cuantitativa, descriptiva y de levantamiento de datos (survey).
Originalidad/Relevancia: Lo que hace al dirigente de la pequeña empresa comercial, como gerente financiero, es todavía poco investigado empíricamente. Este contexto resalta la importancia de conocer los estilos gerenciales de esos gestores, así como la necesidad de investigar las funciones y los roles del administrador conjuntamente, en vez de estudiarlos aisladamente como ocurre con la mayoría de las encuestas.
Resultados: Se constató que la preocupación mayor de los gestores financieros de las empresas encuestadas es con la función de planificación, seguida por las funciones de control, de organización y de asignación de recursos. En cuanto a los papeles ejercidos predominaron los de monitor, emprendedor, contacto, diseminador, liderazgo y líder.
Contribuciones teóricas/metodológicas: La aplicación de prueba estadística no paramétrica indicó que los factores contingentes "edad", "tiempo de actuación" y "nivel de escolaridad" no influencian los niveles de prioridad dados por los gestores financieros a los papeles y funciones.Descargas
Citas
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