Portugal, ora pois! Estrategias de internacionalización para una pequeña empresa familiar
DOI:
https://doi.org/10.14211/regepe.esbj.e2451Palabras clave:
Emprendimiento, Estrategia, Internacionalización, Pequeña empresaResumen
Objetivo: Este caso docente tiene como objetivo exponer a estudiantes de pregrado y posgrado a la problemática empresarial de la toma de decisiones en el desarrollo de estrategias de internacionalización. Dilema: Este caso docente aborda los dilemas de una pequeña empresa familiar brasileña a la hora de tomar la decisión de internacionalizarse en el mercado portugués. Una pequeña empresa familiar, que opera en el sector de la arquitectura, la decoración y la construcción, en la producción de obras personalizadas en piedras ornamentales, que se enfrenta a la oportunidad de atender a los clientes en el mercado portugués, después de un largo período operando solo en el mercado nacional. Relevancia/originalidad: El caso se presenta como una oportunidad original y real para que el profesor trabaje en estrategias de internacionalización, revitalizando conceptos de propuesta de valor, toma de decisiones, adecuación de productos y mercados y está indicado para su aplicación en disciplinas de estrategia en cursos de pregrado y posgrado.
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