Intrapreneurship in the Public Sector: Analysis of the Entrepreneurial Behavior of Municipal Public Managers Through the Carland Entrepreneurship Index (CEI)
DOI:
10.14211/regepe.v7i2.699Keywords:
Public Entrepreneurship, Intrapreneurship, Municipal Public Management, Carland Entrepreneurship IndexAbstract
The object of study of this work is the creation of an instrument that allows to analyze the behavioral characteristics of entrepreneurial political agents holding management, leadership and advisory positions in municipal public administration. The analysis is part of a field of embryonic studies in the area of public management in Brazil: entrepreneurship in the public sector. As for the method, this research is classified in applied, qualitative and descriptive, and uses the instrument Carland Entrepreneurship Index (CEI), adapted in this study, to the case of public management in the city of Apucarana, located in the north-central region of the state of Paraná. The results show that the presence of behavioral characteristics of entrepreneurs in public management incurs, on the one hand, in more risk, but on the other, in larger innovative potential, which can produce positive externalities for the municipal finances and public policies, constituting important strength to the socio-economic and institutional development.
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