La gestión de la innovación como práctica: aportes del concepto de gestión ordinaria
DOI:
https://doi.org/10.14211/regepe.v10i1.1862Palabras clave:
Gestión de la innovación, Gestión ordinaria, Prácticas cotidianas.Resumen
Objetivo: analizar las prácticas de gestión ordinaria como complemento a los enfoques de gestión de la innovación. Metodología / enfoque: se realizó una investigación exploratoria a través de un relevamiento bibliográfico. Principales resultados: la gestión ordinaria como ayuda a los enfoques de gestión de la innovación explica cómo los individuos pueden realizar diferentes actividades de forma colectiva y contextualizada para poder llevar a cabo todo el trabajo de innovación, y puede dar oportunidades al gestor para realizar y reposicionar las actividades que se llevan a cabo en la rutina organizativa. Aportes teórico / metodológicos: esta investigación presenta una discusión relevante de cómo el trabajo diario de las personas que integran la organización permite construir un conocimiento más integrado sobre todos los procesos que involucran la complejidad de la innovación. Relevancia / originalidad: la gestión ordinaria puede ser una herramienta teórica útil para entender la gestión de la innovación en la práctica y dar una nueva mirada a la comprensión de la organización y sus interacciones, considerándola como un proceso, donde se encuentran las diferentes formas de hacer y el conocimiento de los individuos. importante para el verdadero trabajo de innovación. Aportes sociales / gerenciales: la relación entre la gestión de la innovación y los enfoques de gestión ordinarios da mayor atención al trabajo de los individuos en los procesos de innovación y considerando las idiosincrasias presentes en el entorno organizacional de contextos periféricos.
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