La evolución de la metodología del programa Agentes Locales de Innovación (ALI) y su aporte a la gestión de la innovación en la empresa Medicatriz Dermocosméticos

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.14211/ibjesb.e2078

Palabras clave:

Empresa innovadora, Emprendimiento, Innovación, Agentes locales de innovación

Resumen

Objetivo: evaluar la influencia de la participación en los ciclos del Programa ALI, de 2013 a 2020, en el ambiente innovador de Medicatriz Dermocosméticos. Contexto investigado: la base de la metodología del Programa ALI fue definida por ocho premisas – resultados concretos; uso de indicadores; resultados para el Sebrae y el ecosistema de innovación; participación del equipo de la empresa; construcción colectiva de soluciones; instrumentos; empresas motivadas para innovar; y ALI, como facilitador para superar el dilema de tener potencial creativo, sin, sin embargo, convertirlo en innovaciones capaces de proporcionar un aumento de los ingresos. Intervención: para resolver los problemas diagnosticados, se realizaron algunas intervenciones a través de la adopción de los siguientes mecanismos, propuestos para cada ciclo de participación: innovación abierta, co-creación, marca, investigación etnográfica, satisfacción actual del cliente y del empleado. Resultados: en el primer ciclo se lanzaron 11 nuevos productos, utilizando nanotecnología y transversalidad sensorial; en el segundo, hubo una subcategorización de clientes y proyectos humanizados para clientes, empleados y círculo social; en el tercero, la remodelación de talleres, la creación de cursos remunerados, visitas escolares, pasantía supervisada y apoyo avanzado; y, en el cuarto, la creación de un modelo de reconocimiento a los empleados Conclusión: la promoción de la práctica continuada de acciones de innovación en las pequeñas empresas y los aportes a Medicatriz permearon las cuatro dimensiones de la innovación. La empresa entiende que invertir en desarrollo humano aumenta las posibilidades de que las organizaciones se vuelvan productivas y atractivas para sus empleados, proveedores y clientes.

Descargas

Los datos de descargas todavía no están disponibles.

Biografía del autor/a

Lívia Luize Marengo, Universidad de Sorocaba (UNISO)

es Agente de Innovación del SENAI/SP. Es Doctora y Maestra en Ciencias Farmacéuticas por la Universidad de Sorocaba y Licenciado en Farmacia por la misma institución. Sus áreas de interés incluyen el uso racional de medicamentos, tecnologías móviles de salud, emprendimiento y gestión de la innovación.

Allan Nunes Soares, Universidad de Ibirapuera (UNISO)

es Gerente de Operaciones de Medicatriz Dermocosméticos. Tiene una Maestría Profesional en Administración de la Universidade Ibirapuera y una Licenciatura en Administración de las Faculdades Integradas Cruzeiro. Sus áreas de interés incluyen el emprendimiento, la gestión de la innovación y la gestión de operaciones.

Henrique Rafael da Silva Romão, Universidad de Sorocaba (UNISO)

es Consultor de Innovación del SEBRAE/SP. Tiene una Maestría en Administración de Empresas del Centro Universitário FEI y una licenciatura en Ciencias Económicas de la Universidad de Sorocaba. Sus áreas de interés incluyen emprendimiento, gestión de la innovación y modelos de negocio.

Davi Lucas Arruda de Araújo, Universidad de Ibirapuera (UNIB)

es Profesor de la Maestría Profesional en Administración de Empresas de la Universidad de Ibirapuera. Tiene Doctorado y Maestría en Administración de Empresas de la Universidade Presbiteriana Mackenzie y una Licenciatura en Administración de Empresas de la Faculdade Estácio de Alagoas (Estácio de Sá/FAL). Sus áreas de interés incluyen la gestión de la innovación, la gestión de operaciones y la estrategia empresarial.

Silvia Novaes Zilber, Universidad Federal del ABC (UFABC)

es Profesora del Programa de Maestría en Ingeniería de Producción de la Universidad Federal del ABC. Teine Doctorado y Maestría en Administración de Empresas de la Universidad de São Paulo y Graduacion en Ingeniería Eléctrica de la misma institución. Sus áreas de interés incluyen estrategias para la innovación, innovación en la industria 4.0, transformación digital, modelos de negocios innovadores y aplicaciones estratégicas de TI.

Citas

Associação Brasileira da Indústria de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos. (2019). Panorama do Setor em 2019. Recuperado de https://abihpec.org.br/publicacao/panorama-do-setor-2019-2/

Associação Nacional de Pesquisa e Desenvolvimento das Empresas Inovadoras. (2016). Cases de sucesso em inovação fecham o ciclo de palestras da Conferência Anpei. Recuperado de http://anpei.org.br/cases-de-sucesso-em-inovacao-fecham-o-ciclo-de-palestras-da-conferencia-anpei/

Bachmann, D. L., & Destefani, J. H. (2011). Metodologia para estimar o grau de inovação nas MPE. Cultura do Empreendedorismo e Inovação. Recuperado de http://www.bachmann.com.br/website/documents/ArtigoGraudeInovacaonasMPE.pdf

Birkinshaw, J., Hamel, G., & Mol, M. J. (2008). Management Innovation. Academy of Management Review, 33(4), 825-845. https://doi.org/10.5465/amr.2008.34421969

Brasil. Lei nº 13.643, de 3 de abril de 2018. (2018). Regulamenta as profissões de Esteticista, que compreende o Esteticista e Cosmetólogo, e de Técnico em Estética. Recuperado de https://www2.camara.leg.br/legin/fed/lei/2018/lei-13643-3-abril-2018-786398-publicacaooriginal-155154-pl.html

Chesbrough, H. W. (2003). Open Innovation: the new imperative for creating and profiting from technology. Massachusetts, USA: Harvard Business School Press.

Child, J. (1997). Strategic Choice in the Analysis of Action, Structure, Organizations and Environment: Retrospect and Prospect. Organization Studies, 18(1), 43-76. https://doi.org/10.1177%2F017084069701800104

Damanpour, F., & Schneider, M. (2006). Phases of the Adoption of Innovation in Organizations: Effects of Environment, Organization and Top Managers. British Journal of Management, 17(3), 215-236. https://doi.org/10.1111/j.1467-8551.2006.00498.x

Dao, V., & Zmud, R. (2013) Innovating firms’ strategic signaling along the innovation life cycle: The standards war context. Journal of Engineering and Technology Management, 30(3), 288-308. https://doi.org/10.1016/j.jengtecman.2013.05.003

Dosi, G. (1982). Technological paradigms and technological trajectories: a suggested interpretation of the determinants and directions of technical change. Research Policy, 11(2), 147-162. https://doi.org/10.1016/0048-7333(82)90016-6

Estética Business Awards. (2019). Categoria indústria: empresa amiga do profissional/estética. Estética Business Awards. Recuperado de https://negocioestetica.com.br/premiacao/finalistas.php

Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística. (2020). Pesquisa de Inovação 2017. Rio de Janeiro: Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística. Recuperado de https://biblioteca.ibge.gov.br/visualizacao/livros/liv101706_notas_tecnicas.pdf

Johnson, J., Edquist, C., & Lundvall, B. (2003). Economic development and the national innovation system approach. Proceedings of the Globelics Conference. Rio de Janeiro, Universidade Federal do Rio de Janeiro, 1.

Kline, S., & Rosenberg, N. (1986). An overview of innovation. In: Landau R. & Rosenberg N. (Ed.), The positive sum strategy (pp. 275-306). Washington: National Academy Press.

Neely, A.; Hill, J. (1998). Innovation and business performance: a literature review. Government Office of the Eastern Region. UK: Cambridge. Recuperado de https://www.researchgate.net/publication/264870158_Innovation_and_Business_Performance_A_Literature_Review

Organização para Cooperação Econômica e Desenvolvimento. (2019). Oslo Manual 2018: Guidelines for Collecting, Reporting and Using Data on Innovation. The Measurement of Scientific, Technological and Innovation Activities. (4a. ed.). OECD. Recuperado de https://www.oecd-ilibrary.org/sites/9789264304604-en/index.html?itemId=/content/publication/9789264304604-en

Portal do Empreendedor. (2020). Estatísticas. Total de Microempreendedores Individuais. Portal do Empreendedor. Recuperado de http://www.portaldoempreendedor.gov.br/estatisticas

Prêmio Nacional de Inovação. (2020). Vencedores. Veja os vencedores por ano. Recuperado de http://www.premiodeinovacao.com.br/interna/vencedores

Rosenbusch, N., Brinckmann, J., & Bausch, A. (2011). Is innovation always beneficial? A meta-analysis of the relationship between innovation and performance in SMEs. Journal of Business Venturing, 26(4), 441-457. https://doi.org/10.1016/j.jbusvent.2009.12.002

Santos, A., Zaccaria, R. B., Graziano, G. O., & Pitombo, T. C. D. T (2016). Estratégia de fomento à cultura de inovação: Uma abordagem sobre o Programa ALI do Sebrae/SP. Revista da Faculdade Santo Agostinho 13(3), 58-75. http://dx.doi.org/10.12819/2016.13.3.3

Sawhney, M., Wolcott, R. C., & Arroniz, I. (2006). The 12 Different Ways for Companies to Innovate. MIT Sloan Management Review, 47(3), 75-81. Recuperado de http://marketing.mitsmr.com/offers/BX/47314-The-12-Different-Ways-for-Companies-to-Innovate.pdf

Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas. (2019b). Data Sebrae: Perfil dos Pequenos Negócios. Brasília: Sebrae. Recuperado de: https://datasebrae.com.br/perfil-dos-pequenos-negocios/#participa

Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas. (2019a). Guia ALI do Empresário. Metodologia de Gestão da Inovação do Projeto ALI. Brasília: Sebrae.

Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas. (2018a). Guia ALI Ferramentas (Vol. 2). Brasília: Sebrae.

Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas. (2019c). Inovação: Agentes Locais de Inovação. Receba o Sebrae na sua empresa. Brasília: Sebrae. https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/Programas/agentes-locais-de-inovacao-receba-o-sebrae-na-sua-empresa,8f51d53342603410VgnVCM100000b272010aRCRD

Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas. (2018b). Pequenos Negócios em Números. Brasília: Sebrae. Recuperado de: https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ufs/sp/sebraeaz/pequenos-negocios-em-numeros,12e8794363447510VgnVCM1000004c00210aRCRD

Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas. (2013). Sobrevivência das empresas no Brasil. Brasília: Sebrae. Recuperado de https://www.sebrae.com.br/Sebrae/Portal%20Sebrae/Anexos/Sobrevivencia_das_empresas_no_Brasil=2013.pdf

Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas. (2016). Sobrevivência das Empresas no Brasil. Brasília: Sebrae. Recuperado de https://www.sebrae.com.br/Sebrae/Portal%20Sebrae/Anexos/sobrevivencia-das-empresas-no-brasil-102016.pdf

Sympla. (2018). Magia Empreendedora 2018. Recuperado de https://www.sympla.com.br/magia-empreendedora__408253#info

Tidd, J., & Bessant, J. Gestão da Inovação (5a ed.). Porto Alegre: Bookman.

Você S/A. (2019, outubro). A nova liderança. Felicidade gera resultado. Recuperado de https://vocesa.abril.com.br/edicoes/257/

Zennouche, M., & Zhang, J. (2014). Evolution of Leadership and Organizational Culture Research on Innovation Field: 12 Years of Analysis. Open Journal of Social Sciences, 2(4), 388-392. https://doi.org/10.4236/jss.2014.24044

Publicado

21-09-2022

Cómo citar

Marengo, L. L., Soares, A. N., Romão, H. R. da S., Araújo, D. L. A. de, & Zilber, S. N. (2022). La evolución de la metodología del programa Agentes Locales de Innovación (ALI) y su aporte a la gestión de la innovación en la empresa Medicatriz Dermocosméticos. REGEPE Entrepreneurship and Small Business Journal, 11(2), e2078. https://doi.org/10.14211/ibjesb.e2078

Número

Sección

Artículo tecnológico